而传统家装行业里的人，思科可能则会对很多问题熟视无睹。

海尔智家如何实现新居住？它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么？背后又靠什么来实现？在这些极具行业颠覆性的行动之下，中国海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间？在深度交流及阐释中，中国李华刚坦言，海尔智家平台的转型，将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性，他所提及的取长补短，推陈出新八个字背后，大有玄机。我们的厨电也类似，云由数云集营目前厨电的改造升级第一阶段已经圆满收工，正在进入第二阶段。

而在智能家居领域，服务海尔智家已经布局了15年之久。据李华刚透露，团独这一两年，海尔智家不仅重新定义了高端品牌卡萨帝，还推出了三翼鸟场景品牌，向用户展示出什么是真正的智慧家庭体验。而海尔智家的并购只有一个理由，家运就是竞争力。

海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬？在李华刚看来，思科海尔智家的成长性，一是体现在对过去的颠覆，其中，智家体验云平台是关键一环。智家体验云平台，中国让我们实现了对传统的三个颠覆。

从过去海尔智家的并购案例看，云由数云集营或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。

同时，服务海尔智家还积极探索物联网生态平台，在平台上实现了很多生态方的共赢。提示：团独为了您的健康，请克制不良生活习惯，如戒烟、限酒、熬夜等

中国可以称之为是制造大国，家运中国制造了非常多的很杰出的产品，但是并没有得到很好的金钱上的收入回报。据统计，思科2011年我国工业设计行业产值仅为46亿元，规模尚小，但同时也意味着发展空间很大。

橙色云设计董事长吕春军先生致辞接着，中国来自丹麦的工业设计大师TimothyJacobJensen发表了精彩的演讲，中国他说：在这个地球上每五个人当中就有一个人就是中国人，但是大家可以看得到的是，这么多的品牌中却没有一个大家非常认知的中国品牌的存在。云由数云集营橙色云设计旗下有Uni平台和Uni云协同设计两个平台。