一位来自宁波的卖家表示，右开正是凭借当地供应链在人机工程、右开链锯设计、自驱技术等多方面创新，以及从开发、生产到售后的全链路产业加持，一举打造电动割草机爆款产品，在三年内将店铺营收翻了两番。

作为欧洲中心的一个城市展馆，本领它是德国第三大展馆的所在地，也是全球排名前十的展馆之一，拥有约40万平米的展厅空间和户外区域。全力更多展会信息请关注官方网站或微信公众号。

每年，双胜利德国科隆展览有限公司都会在科隆和全球各地重要的市场策划和举办大约80场交易会、宾客活动和特别活动从中国传统家具研究会秘书长高肃的回答中记者了解到，右开第三届（2012）中国红木家具行业年度总评榜与前两届相比，右开客户认可度更高、平台更成熟、关注度更高。而从红木家具企业的回答中得知，本领总评榜是一个企业与专家、本领同行、经销商等的交流平台，也是展示企业实力的平台，他们不仅更多地关注行业新闻、市场动态，同时也对内部进行整改，对质量要求更严格，对品牌建设更注重……2012年，全球经济环境并不是非常景气，红木家具行业也面临一些波折和挑战，但对于很多红木家具企业而言，机遇和挑战是并存的。

中国传统家具研究会常务副会长兼秘书长高肃接受媒体采访新闻发布会上，全力现场媒体针对红木家具市场现状及各红木家具品牌企业发展特色提出问题。相信，双胜利有中国红木家具行业年度总评榜作为行业的方向标，红木家具企业能找寻更多的发展力量，进一步提升企业品牌形象。

右开（来源：中国古典家具网本网记者Elin编辑陶子）。

同期，本领2012中国红木家具行业年度总评榜新闻发布会成功举行，本领中国传统家具研究会秘书长高肃、中山市东成家具有限公司董事长张锡复、浙江中信红木家具有限公司董事长李忠信、浙江东阳明清居红木有限公司董事长金彪云、浙江卓木王红木家俱有限公司总经理杜长江、新会古典家具城有限公司董事长邱德厚、广州市番禺永华家具有限公司副总经理邱志坤接受了媒体的联访。在这样的大趋势下，全力经销商会不得已告别传统的单一赚取产品差价的暴利时代，全力而靠提供增值服务收取一定的家具服务费、靠统一售价规范下(甚至以更低的价格销售)来达到一定提货规模，享受厂家区域销售返点，以及与部分差异化特许加盟零售店共存，经销商由此进入微利时代。

当下，双胜利家具企业面临着六大严峻挑战。习大大十二五规划人均工资要翻一番，右开企业运营成本的逐年增长、右开工艺技术的提升、性价比、低碳环保的问题迫使更多的企业逐步思考生产的现代化、流水化以及工业化管理思维。

经过30多年的高速粗放型发展，本领通过对木材差异化、风格差异化、工艺技术独特、低成本等的挖掘，已经不会再出现旷世黑马。所以这些将成为家具品牌的强大后盾，全力促进家具产业的转型发展。